港で受け取る
アプリで予約し、受け取りは港で。流通の経路が短く、買い方がとても分かりやすくなります。
海のマーケット
漁師さんから消費者へ、手から手への新しい流通が、
売値2倍、買値半額の世界を作ります。
海のマーケットは、どこの港でもできる小さなマルシェです。
About
海のマーケットとは
漁師さんから消費者へ、手から手へ。売値2倍、買値半額という構造だけでなく、 港で受け取る体験そのものを価値にする仕組みです。
海のマーケットは、どこの港でも始められる小さなマルシェです。大量流通に乗りにくい魚も、 港で受け取る前提にすることで、価格と鮮度の両方に納得できる形へ整えます。
漁師さんから直接買える
誰が売っているかが見えることで、魚の価値が価格だけでなく関係性でも伝わります。
価格と鮮度に納得できる
売る側にも買う側にも無理がなく、漁の予定や水揚げ状況に合わせて港で受け取れます。
市場の説明ではなく、港で受け取る朝の体験から理解できるように構成します。
Background
新しい流通の形で、
新しい流通の形で、
日本の漁村を守りたい。
各地で漁業者の廃業や、漁業協同組合の整理・統合が相次いでいます。漁獲の減少が語られますが、 それ以上に深刻なのは、漁師さんそのものが減っていることです。
漁業は食料の供給だけでなく、家族の生活を支え、集落や海辺の景色を保ち、国境の維持にもつながる営みです。
その基本となる漁業者の所得向上のために、漁業者と消費者が港で対面して、手から手へ魚を 売買するサービス、「海のマーケット」の取り組みを始めました。
漁業者は従来よりも2倍の価格で売れ、消費者は市価よりも5割安く、獲れたての魚を買うこと ができるようになります。
これにより、都市部と漁港の交流が生まれるとともに、地域のブランドづくりや活性化につなが り、また、豊漁時の魚価の維持や、未利用魚の利用促進にも役立ちます。
Statistics
今、海で起きていること。
日本の漁業者はこの17年間で43%減少しました。背景にあるのは所得の低さであり、 それは漁村の暮らし全体の縮小にもつながっています。
Mission
漁業者の所得を49%向上させるミッション。
+110万円
年間所得の増加目標。227万円から337万円へ、暮らしの基礎を立て直すための数字です。
沿岸漁業者の平均所得は227万円（農林水産統計『令和３年漁業経営統計調査結果』より）。海のマーケットの仕組みを使い、水揚げの20%を2倍の価格で売ることができれば、 所得は約337万円に49%向上します。
この約110万円は、暮らしを続けるためのお金です。漁をやめなくてすむ人がいるかもしれない。 子どもの教育や家族の生活に回せるかもしれない。そうした具体的な景色を目標にしています。
Price Structure
なぜ、2倍の価格で売れるのか。
マダイとマイワシを例に、卸値と市価の価格の変化をご紹介します。マダイなどで約4倍、 マイワシの場合は20倍以上の開きが出ることがあります。
したがって、漁師さんが卸値の2倍の価格で販売しても、消費者は十分な価格メリットがあり、 何より鮮度がちがいます。
How It Works
アプリで予約して港で受け取るだけ。
海のマーケットの仕組みはシンプルです。どちらにも余計な手間を増やさない設計を目指します。
漁師さんが出品を登録
漁の予定や水揚げ状況に合わせて、受け取れる魚と時間をアプリに出します。
近くの消費者が予約
出品があると通知が届き、そのまま予約。欲しい魚を、欲しいタイミングで選べます。
港で受け取り・決済
港で魚を確認して受け取り。顔の見えるやり取りのまま、その場で購入できます。
もし売れ残っても通常どおり市場へ卸せばよいため、漁師さん側にロスが生まれません。
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Win-Win-Win
漁協をスルーしないWin-Win-Winモデル。
海のマーケットの大きな特徴は、参加された漁協に対して販売補助手数料が支払われることです （参加漁協にかぎられます）。
これにより、漁協にとっても新たな収益源となり、また事務作業などの新たな負担は発生しません。
漁師さん
売値が2倍に。水揚げの20%を直接販売するだけで、所得49%向上の余地があります。
消費者
新鮮な魚を市価の約半額で購入でき、港に行く理由そのものが新しい楽しみになります。
漁協
漁業者からではなく海のマーケットから、販売補助手数料が支払われます。
| 直販比率 | 0% | 10% | 20% | 30% |
|---|---|---|---|---|
| 漁労収入 | 8,176,000 | 8,993,600 | 9,811,200 | 10,628,800 |
| 市場卸 | 8,176,000 | 7,358,400 | 6,540,800 | 5,723,200 |
| 直接販売収入 | 0 | 1,635,200 | 3,270,400 | 4,905,600 |
| システム利用料 | 0 | 327,040 | 654,080 | 981,120 |
| 販売手数料8% | 654,080 | 588,672 | 523,264 | 457,856 |
| 差引手数料 | 0 | 65,408 | 130,816 | 196,224 |
| 経費 | 5,909,000 | 6,170,632 | 6,432,264 | 6,693,896 |
| 漁労所得 | 2,267,000 | 2,822,968 | 3,378,936 | 3,934,904 |
| 純収入増加率 | 100% | 125% | 149% | 174% |
上記には未利用魚の販売分は含まれておりませんので、さらに数%の上乗せが期待されます。
港で人と人が出会う、新しい地域活性化へ。
海のマーケットは、ただ魚を売買するだけでなく、地産地消、漁業と観光の接点づくり、 未利用魚の活用、SDGsなど多くの利点をもたらします。
ドライブのついでにクーラーボックスを積んで港へ向かい、ぴかぴかの魚を買う。 漁師さんと短い会話を交わす。その積み重ねが、地域の笑顔を取り戻していきます。
Official X
海のマーケットの最新情報
実証テストの準備、港での動き、代表の考えを公式Xで発信しています。
@uminomarket
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Team
スタッフ
山出潤一郎
WEB魚図鑑を20年以上運営していく中で、日本の海や漁村のあまりの激変に気づき、特に漁師さんの所得を上げることを目的に、魚流通の新しい形として海のマーケットをスタート。株式会社潮風ホールディングス代表取締役。元NIFTY-Serve釣りフォーラムSYSOP。
→ プロフィールへ
直江憲一
フロントエンドからサーバーサイドまで幅広くこなすエンジニア。IPA（情報処理推進機構）未踏スーパークリエイター。九州大学大学院修了：修士（工学）。株式会社潮風ホールディングス取締役CTO。
宮崎佑介
魚や海のコメンテーターとしてTV等でも活躍中。著書「はじめての魚類学（オーム社）。近畿大学農学部環境管理学科准教授。日本魚類学会庶務幹事。東京大学大学院博士課程修了。博士（農学）
村瀬敦宣
ひとつの町周辺だけで815種を掲載した「新・門川の魚図鑑ひむかの海の魚たち」を刊行。宮崎大学農学部准教授。東京海洋大学大学院博士後期課程修了。博士（海洋科学）
Related Services
海のマーケットを支える既存の取り組み。
海と魚に向き合ってきた積み重ねが、この事業の土台になっています。
Stock
株式募集へご参加をありがとうございました。
株式会社潮風ホールディングスでは、2025年12月14日から26日にかけて、 S種優先株の募集株式発行を実施しました。普通株主に優先して、各事業年度の当期純利益の20%が 持ち株数に応じて配当される設計です。
この募集に際して多くの方のご応募をいただき、まことにありがとうございました。今後もフェーズによって同様の募集を 行う予定ですので、何卒よろしくお願いいたします。
Tsutsuuraura
全国津々浦々＝日本中という意味
全国津々浦々という言葉があります。
津とは港のこと、浦は湾のことです。
日本は海辺を中心に人が住み、発展してきた国です。
はるかな古代から人は海辺に寄り添い、海の恵みを受けて
親から子へ、代々の命と文化をつないできました。
日本の漁村を守るために、ぜひ海のマーケットにご参加ください。
あなたのシェアが、大きな力になります。
